Walt Disney Co. anunció el miércoles una reestructuración bajo el mandato de Bob Iger, recientemente reincorporado a la empresa, con el recorte de siete mil puestos de trabajo como parte de un esfuerzo por ahorrar cinco mil 500 millones de dólares en costos y hacer rentable su negocio de streaming.
Los despidos representan aproximadamente el 3.6 por ciento de la plantilla mundial de Disney. Las acciones de la empresa subían un 4.7 por ciento, es decir, hasta 117.22 dólares, en operaciones posteriores al cierre.
Las medidas, que incluyen la promesa de restablecer un dividendo para los accionistas, respondieron a las críticas del inversor Nelson Peltz, que afirmaba que la Casa del Ratón estaba gastando demasiado en streaming, al respecto, Iger reconoció este miércoles que Disney podría haber sido demasiado agresiva en su afán por captar clientes de vídeo online ante el declive de la televisión tradicional.
En el marco de un plan para recortar costos y devolver el poder a los ejecutivos creativos, la compañía se reestructura en tres segmentos: una unidad de entretenimiento que engloba cine, televisión y streaming; una unidad ESPN centrada en los deportes; y por último Disney parques, experiencias y productos.
“Esta reorganización dará lugar a un enfoque más rentable y coordinado de nuestras operaciones”, dijo Iger a los analistas en una conferencia telefónica. “Estamos comprometidos a funcionar de manera eficiente, especialmente en un entorno difícil”. Iger también señaló que el streaming seguía siendo la principal prioridad de Disney.
Tercera reestructuración en cinco años
Disney es la última compañía de medios en anunciar recortes laborales en respuesta a la desaceleración del crecimiento de suscriptores y el aumento de la competencia por los espectadores de streaming. La empresa reportó más temprano su primer descenso trimestral en suscripciones para su unidad de streaming Disney+, que perdía más de mil millones de dólares.
Anteriormente, las compañías Warner Bros Discovery Inc y Netflix Inc también realizaron despidos.
Disney dijo que planeaba recortar dos mil 500 millones de dólares en ventas y gastos administrativos generales y otros costos operativos, un esfuerzo que ya está en marcha. Otros tres mil millones de dólares de ahorro procederían de reducciones en contenidos no deportivos, incluidos los despidos.
El beneficio ajustado por acción fue de 99 centavos en el primer trimestre fiscal, cerrado el 31 de diciembre, superando la estimación de 78 centavos del media de Refinitiv.
Las ganancias netas fueron de mil 279 millones de dólares, por debajo de la estimación de los analistas de mil 429 millones. Los ingresos alcanzaron los 23 mil 512 millones de dólares, por encima de las estimaciones de Wall Street de 23 mil 400 millones.
La reorganización de Iger comenzó en 2005, cuando adquirió Pixar Animation Studios, Marvel Entertainment y Lucasfilm. El presidente ejecutivo reposicionó la compañía para capitalizar la revolución del streaming, adquiriendo los activos de cine y televisión de 21st Century Fox en 2019 y lanzando el servicio de streaming Disney+ ese mismo año.
Iger dejó el cargo en 2020, pero regresó al puesto en noviembre de 2022 para tratar de poner el negocio de streaming de Disney en una senda de crecimiento y rentabilidad. La nueva estructura también cumple su promesa de devolver la toma de decisiones a los líderes creativos de la compañía, que determinarán qué películas y series hacer y cómo se distribuirán y comercializarán los contenidos.
