El propietario de los Commanders de Washington, Dan Snyder, y el grupo de inversores de Josh Harris acordaron este jueves el traspaso de la franquicia a cambio de seis mil 50 millones de dólares, récord absoluto en la NFL.
Hasta hoy, el mayor pago hecho por un equipo fue de cuarto mil 650 millones de dólares, que a mediados de 2022 desembolsó el grupo liderado por el heredero de Walmart, Rob Walton, por los Broncos de Denver.
El millonario Josh Harris es propietario de los 76ers de Filadelfia en la NBA, los Devils de Nueva Jersey de la NHL y dueño minoritario de los Steelers de Pittsburgh en la NFL.
También es el jefe de un grupo de inversión que incluye al empresario y filántropo de Maryland Mitchell Rales y a la leyenda de la NBA Earvin ‘Magic’ Johnson, ganador de cinco títulos de la NBA con los Lakers de Los Ángeles.
‘Magic’ Johnson es miembro del Salón de la Fama del Baloncesto y copropietario de los Dodgers de Los Ángeles en la MLB.
Para concretar la venta de los Commanders, falta la aprobación de al menos 24 de los 32 propietarios de los equipos de la NFL, y del Comité de Finanzas de la liga, que debe reunirse del 22 al 24 de mayo de este año.
El propietario de los Commanders, Dan Snyder, y su esposa, Tanya, controlan la franquicia de Washington desde 1999.
Snyder contrató en noviembre pasado a Bank of America Securities para explorar una posible venta del equipo, algo que se concretó este jueves.
En 24 temporadas bajo la tutela de Dan Snyder, el equipo de la capital de Estados Unidos registró un récord de 164 victorias, 220 derrotas y dos empates. Sólo clasificó seis veces a los Playoffs. La más reciente fue en 2020 y la ocasión más cercana en que ganó un juego de Playoffs fue en el 2005.
En julio de 2020, Washington dejó su tradicional apelativo de Redskins, luego de presiones mediáticas y quejas de nativos estadounidenses que dijeron que el sobrenombre era un insulto étnico y una referencia despectiva al color de la piel.
En febrero de 2022 se anunció que el equipo se denominaría Commanders de Washington.
