Minnesota es uno de los estados que lidera el movimiento de trabajo desde casa pospandémico, según muestra un nuevo informe federal. Publicado este mes por el Banco de la Reserva Federal de Minneapolis , el informe es una interpretación de los datos de la Encuesta de pulso de los hogares de la Oficina del Censo de EE. UU. , que se realizó de enero a octubre de 2023, informa BMTN.com.
La proporción de trabajadores remotos de Minnesota que trabajan al menos un día desde casa es del 34%, lo que coloca al estado entre los 10 primeros a nivel nacional en trabajo remoto. Está empatado con Virginia en el séptimo lugar, con Washington, DC y Maryland en primer y segundo lugar con 64% y 40%, respectivamente:
Distrito de Columbia 64%
Maryland 40%
Colorado 39%
Massachusetts 38%
Washington 37%
Oregón 35%
Minnesota; Virginia 34%
Utah; Arizona; California 33%
Vermont; Nuevo Hampshire; Connecticut 23%
Nueva York; Illinois 31%
Como señala el informe, esta es una tendencia que comenzó antes de la pandemia pero que despegó con fuerza cuando la COVID-19 envió a millones de trabajadores de oficina a casa durante los confinamientos. “Parece como si el trabajo remoto fuera pasta de dientes que no se puede simplemente volver a meter en el tubo”, dijo Cameron Macht, analista regional del Departamento de Empleo y Desarrollo Económico de Minnesota (DEED), al Banco de la Reserva Federal de Minneapolis. “Los trabajadores lo han experimentado y ahora les gusta. Parece que será difícil retroceder”.
El informe de la Reserva Federal de Minneapolis dice que esto ha presentado un problema continuo para los empleadores y los altos directivos, quienes “creen fundamentalmente que las interacciones en persona son muy importantes para la colaboración y eso es lo mejor para el negocio”, según Myles Shaver, profesor de gestión estratégica y emprendimiento en la Universidad de Minnesota. No obstante, trabajar desde casa sigue siendo popular entre los empleados cuyos trabajos no requieren una presencia física constante para completar las tareas.
Como resultado, un número cada vez mayor de empresas ha adoptado el enfoque “híbrido”, en el que se pasa al menos un día a la semana en la oficina. El número exacto de días en el cargo y la posibilidad de exigirlos sigue presentando un desafío, ya que los empleadores buscan un “punto óptimo” de programación, como lo describe la Reserva Federal de Minneapolis. “Ese punto óptimo sigue siendo un objetivo en movimiento, pero parece que los horarios híbridos han surgido como un camino popular a seguir”, concluye el informe.
