Se espera que las ventas de entradas de cine terminen en alrededor de 8.750 millones de dólares, más del 3% menos que en 2023, según estimaciones de Comscore.
No es tan grave como lo fue en los años de la pandemia, pero tampoco se acerca a la norma prepandémica, cuando la taquilla anual superaba regularmente los 11.000 millones de dólares.
Este es el año en que la empresa sintió los efectos de las huelgas de Hollywood de 2023, el enfrentamiento laboral que retrasó producciones y estrenos y provocó un calendario agotado para exhibidores y cinéfilos. Y, sin embargo, no es tan malo como podría haber sido, o al menos tan malo como proyectaron los analistas a principios de año.
“Esta ha sido una historia de regreso realmente increíble para la industria”, dijo Paul Dergarabedian, analista senior de medios de Comscore. “Hace apenas un par de meses, la pregunta era si alcanzaríamos los 8.000 millones de dólares al año”.
Hollywood continúa aprendiendo lecciones sobre lo que realmente quieren los cinéfilos, lo que funciona y lo que no. Aquí están las conclusiones más importantes de 2024.
Las consecuencias de la huelga fueron reales
Las huelgas de Hollywood podrían haber terminado en 2023, volviendo a poner las producciones en pleno apogeo y enviando estrellas al circuito promocional nuevamente, pero el efecto dominó de los paros laborales y los enfrentamientos contractuales mostraron sus efectos reales en el calendario de estrenos de 2024.
Los dos primeros trimestres fueron los más afectados, y las tiendas se impulsaron más adelante en el año (“Deadpool y Wolverine”, por ejemplo) o incluso hasta 2025 (como “Misión: Imposible 8”). Sin ninguna película de Marvel que iniciara la temporada cinematográfica de verano, la taquilla cayó un devastador 27,5% desde 2023 justo antes del estreno de “Inside Out 2” en junio.
“Es un negocio impredecible, pero se nutre de la estabilidad”, afirmó Dergarabedian. “Cuando el calendario de lanzamientos se desvía, el impulso se detiene”.
La clasificación PG (y la animación) gobernó
Las secuelas y franquicias dominaron las 10 mejores películas del año, como ha sido habitual en los últimos 15 años. Pero este año, las películas con clasificación PG obtuvieron resultados especialmente buenos, sin tener en cuenta la inflación.
Las películas familiares con clasificación PG, incluidas “Despicable Me 4”, “Moana 2”, “Wicked”, “Kung Fu Panda 4”, “Sonic the Hedgehog 3”, “Mufasa” y “The Wild Robot”, recaudaron más de 2,9 mil millones de dólares este año, lo que representa alrededor del 33% de la taquilla anual, según Comscore. Las películas clasificadas como PG-13, por el contrario, representaron alrededor del 30% de las ventas de entradas.
El impacto de Disney
Después de un 2023 más tranquilo y varios años sin una película en lo más alto de las listas, Walt Disney Co. volvió rugiendo en 2024 con tres de las cinco mejores películas del año: “Inside Out 2”, “Deadpool & Wolverine” y “Moana 2”. A mediados de diciembre, superó la marca nacional de 2 mil millones de dólares, la segunda vez que un estudio lo hace desde 2019 (ese también fue Disney, en 2022). Su división del siglo XX también jugó un papel importante con “Alien: Romulus” y “Kingdom of the Planet of the Apes”.
“Es una industria diferente cuando Disney se compromete con los estrenos en cines”, dijo Daniel Loria, ejecutivo de la empresa de análisis y datos cinematográficos, The Boxoffice Company.
Mirando los ‘fracasos’ de otra manera
Cada año hay fracasos y decepciones de alto perfil, y éste no fue la excepción. Sony tuvo dificultades con sus títulos adyacentes de “Spider-Man”, como “Madame Web” y “Kraven the Hunter” (pero este también parece ser el destino últimamente para cualquiera que no se llame “Deadpool”). Universal tenía mayores esperanzas para “The Fall Guy”, al igual que Warner Bros. por “Furiosa: Una saga de Mad Max” y “Joker: Locura en dos”.
Luego estaban los proyectos apasionantes impulsados (y financiados) por cineastas que no lograron despegar, como “Horizon: An American Saga – Chapter 1” de Kevin Costner y “Megalopolis” de Francis Ford Coppola.
“Es una forma reduccionista de pensar en esos proyectos apasionantes”, dijo Loria. “Esas películas no se estrenaron con grandes expectativas, lo que significa que los cines no limpiaron la casa y no les dieron tres auditorios por sitio con la esperanza de ganar dinero”.
Sin embargo, esto fue parte del problema con “Joker 2”, que se esperaba que estuviera más en línea con la primera, que recaudó más de mil millones de dólares. Pero incluso eso tiene una salvedad, piensa Loria.
“No fue sólo que ‘Joker’ no funcionó, es que no había nada detrás para compensar ese impulso”, dijo Loria. “Eso es más bien culpa de un calendario de estrenos en el que se supone que una película dura un mes. Ese modelo ya no funciona”.
El público anhela opciones y una programación diversa
Lo que sí funciona, dijo Loria, es una programación diversa, siendo los éxitos de Acción de Gracias y Navidad el ejemplo perfecto. En Acción de Gracias estuvieron “Wicked”, “Gladiator II” y “Child 2”. La Navidad tuvo “Mufasa”, “Sonic 3” y también varias ofertas para adultos, incluidas “Nosferatu”, “A Complete Unknown” y “Babygirl”.
El terror suele ser la apuesta más segura para el teatro, pero este año incluso los veteranos quedaron gratamente sorprendidos por lo entusiasta que puede ser el público, con éxitos como “Longlegs”, “Nosferatu”, “Terror 3” y “Smile 2” que sacaron a la gente de la casa.
El drama de Blake Lively “It Ends With Us”, que también tuvo su parte de drama fuera de la pantalla, también se convirtió en un evento. El público acudió a ver thrillers inteligentes, como “Conclave” , así como originales inesperados como “Anora”, “The Substance” y “The Brutalist”.
Nostalgia y el encanto de un reestreno
Los relanzamientos de películas en los cines prosperaron este año. Algunos de los mayores éxitos incluyeron “Interstellar”, “Coraline” y “The Phantom Menace” de Christopher Nolan.
“Simplemente muestra a nuestra industria una vez más que el público realmente entiende la diferencia entre una experiencia teatral comunitaria en pantalla grande que anhelan incluso en películas que han tenido la oportunidad de ver en casa”, dijo Nolan en diciembre. “Esa experiencia teatral que todos conocemos y amamos es tan poderosa y emocionante. Es una demostración muy clara de ello”.
Momentos de marketing viral
Por tonto que parezca, este es el año en que el novedoso cubo de palomitas de maíz se convirtió en una estrella. Comenzó con la creación accidentalmente sugerente de “Dune: Part 2” , a la que “Deadpool & Wolverine” se aferró de una manera menos accidental. Más recientemente, los cubetas ataúd de “Nosferatu” han alcanzado altos precios de reventa.
Para Loria, todo es parte de una tendencia que los cines han estado notando desde su reapertura durante la pandemia: los cinéfilos no han regresado a las cifras anteriores a la pandemia, pero los que regresaron gastaron más en concesiones y boletos premium (pantallas de gran formato) que nunca antes.
El 2025 parece brillante
Todo el mundo es optimista sobre el negocio cinematográfico en 2025 y las ofertas para los cinéfilos, que incluyen al menos 110 películas proyectadas para estrenarse en más de 2.000 pantallas, según la Asociación Nacional de Propietarios de Cines. Y el impulso está ahí.
“Se ha generado una enorme cantidad de taquilla en las últimas seis semanas del año”, dijo Dergarabedian. “Este es el mejor acto de apertura que podría tener 2025”.
