La respuesta en tiempo real de la ciudad a los disturbios civiles que se desarrollaron en Minneapolis tras el asesinato de George Floyd fue descoordinada, desorganizada y plagada de mala comunicación, según informa BMTN.com. Eso es según una auditoría independiente condenatoria, que revisa cómo el liderazgo de la ciudad y los departamentos clave manejaron los 10 días de protestas, disturbios y destrucción posteriores a la muerte de Floyd. Los hallazgos clave del informe, investigados y reportados por la firma Hillard Heintze, fueron discutidos durante un Reunión del Comité Plenario el martes por la tarde.
La auditoría, que se puede leer aquí , pinta una imagen de fallas fundamentales por parte del liderazgo que dejó a los residentes y a los oficiales de base en la oscuridad durante un período de 10 días sin precedentes en la historia de la ciudad. Como dijo Robert Boehmer, gerente de proyecto de la auditoría: Los miembros de la comunidad, el personal del departamento de policía y los empleados de la ciudad creen que “la respuesta no fue bien”.
La auditoría comprendió casi 90 entrevistas, debates con grupos focales, sesiones de escucha y revisiones de más de 2400 documentos, además de 30 a 35 horas de imágenes de la cámara corporal de la policía. Resultó en 25 hallazgos y 27 recomendaciones. Pero la conclusión es que la ciudad “no estaba preparada” para lo que sucedió, dijo Boehmer.
Entre los hallazgos discutidos durante la reunión del comité y mencionados en el informe:
-La ciudad tiene un plan de operaciones de emergencia “bien escrito, completo y consistente”, pero el alcalde Jacob Frey “no aseguró la adecuada implementación” de ese plan.
-La Oficina de Manejo de Emergencias “participó mínimamente en su función de coordinación”.
-Y los departamentos de policía y bomberos de la ciudad no siguieron el plan de operaciones de emergencia en su respuesta a los disturbios.
-El Departamento de Policía de Minneapolis, en respuesta a la crisis en desarrollo, no creó ningún plan formal de respuesta a la crisis y no realizó ningún esfuerzo de planificación formal, lo que significa que nadie discutió formalmente: “Si esto ocurre, esta será nuestra respuesta”, dijo Boehmer.
Ni el MPD ni el alcalde Frey conocían el proceso correcto para solicitar el apoyo de la Guardia Nacional de Minnesota, lo que provocó demoras en la obtención de recursos, a pesar de que esta política existe y está claramente establecida, la comunicación con los agentes de policía sobre el terreno fue ineficaz e inconsistente.
Boehmer dijo: “No estaban recibiendo información, no estaban aprendiendo lo que estaba pasando en la ciudad, no estaban aprendiendo lo que estaba pasando quizás al otro lado del recinto, y no estaban recibiendo mucha información”. información del liderazgo sobre lo que deberían o no deberían estar haciendo”. Los supervisores tampoco les dieron a los oficiales reglas de enfrentamiento (es decir, cuándo deberían o no usar cosas como rondas menos letales o agentes químicos), el liderazgo nunca las proporcionó; Las imágenes de la cámara corporal mostraron que el comportamiento a veces estaba alineado con la política, mientras que otras veces no.
Los supervisores no pudieron dar cuenta de qué oficiales portaban estas armas de 40 mm o quiénes desplegaron municiones menos letales. Mientras la policía respondía a los crecientes disturbios, no había ninguna guía con respecto a la respuesta del departamento a las llamadas de rutina que llegaban por toda la ciudad. La ciudad de Minneapolis y el Departamento de Policía de Minneapolis no emitieron ningún informe para informar a la comunidad, los miembros del consejo u otros empleados públicos sobre lo que estaba sucediendo, y solo comenzaron una vez que el estado intervino.
La falta de comunicación del departamento de policía y los funcionarios de la ciudad dejó a los miembros del público en la oscuridad, lo que resultó en que los residentes se unieran y “actuaran por su cuenta y hicieran lo que pensaban que era necesario con muy poca orientación o incluso conocimiento de la situación”, dijo el informe dice.
La ausencia percibida de liderazgo de la ciudad y el departamento de policía significó que muchos miembros de la comunidad, que ya desconfiaban del MPD, perdieron completamente la confianza en la fuerza policial, dice el informe. Algunos entrevistados incluso mencionaron el comunicado de prensa inicial de MPD sobre la muerte de Floyd , que decía que “resistió físicamente” a los oficiales y comenzó a sufrir “angustia médica”.
Los dueños de negocios con los que se habló para la auditoría también sintieron que tenían que “valerse por sí mismos” a medida que las multitudes descendían sobre el área. Algunos de los sujetos de la entrevista también describieron la “dirección mínima” de la oficina del alcalde Frey y otros departamentos de la ciudad, y la describieron como “sin timón”. Algunos también creían que Frey, la exjefa de policía Medaria Arradondo y el gobernador Tim Walz estaban “notablemente ausentes cuando la gente sentía que deberían haber estado presentes”.
El informe posterior a la acción es una auditoría independiente de cómo los funcionarios de la ciudad respondieron a los disturbios civiles a raíz del asesinato de Floyd. Esto incluyó grandes protestas en las calles, con destrucción y disturbios de grupos más pequeños que surgieron, en algunos casos alentados por extraños con otras agendas. Docenas de negocios en Minneapolis fueron dañados, saqueados o destruidos desde el 25 de mayo hasta el 3 de junio de 2020. Los alborotadores también asaltaron e incendiaron el edificio del 3er Recinto del Departamento de Policía de Minneapolis, acciones que han llevado a condenas penales federales .
Los videos, las imágenes y los relatos de primera mano de esos días muestran una fuerte presencia de las fuerzas del orden, y en ocasiones parece que algunos agentes utilizan gases lacrimógenos, granadas aturdidoras y munición menos letal de forma indiscriminada . Las imágenes de la cámara corporal publicadas como parte del caso que involucra a Jaleel Stallings (quien fue absuelta) muestran a los oficiales de policía de Minneapolis hablando sobre “cazar” personas en las calles, así como a los oficiales golpeando a Stallings en el suelo .
La exalcaldesa Betsy Hodges argumentó que esta acción posterior debería haberse publicado antes de las elecciones de 2021 , para que los votantes “pudieran haber tenido las respuestas a estas preguntas de importancia crítica” antes de emitir su voto. Ella comparó esta línea de tiempo con la suya propia después del tiroteo policial de Jamar Clark y las consecuencias, que se publicó en 15 meses.
La actual concejal Linea Palmisano, en una reprimenda directa , dijo que el alcalde solicitó un informe posterior a la acción en junio de 2020, pero alegó que la administración Trump negó la financiación, lo que significaba que Frey y Palmisano tuvieron que buscar fondos a la vez durante un proceso financiero, lo que lleva a un retraso.
